3月14日，集团公司为认真贯彻落实中央“八项规定”及精简会议活动要求，合并召开了第一届三次职代会、2015年度工作会、党建工作会、党风廉政建设工作会和安全维稳工作会议，认真贯彻中央、省、市决策部署，总结2014年工作，部署2015年任务。集团公司领导班子成员、职工代表等相关人员共计400余人参加了会议。

    会上，集团公司党委书记、董事长李亚强同志做了题为《适应新常态，把握新机遇，以改革创新为动力加快供水事业发展》工作报告。

    李亚强同志首先对2014年工作进行了总结，2014年集团公司在各项工作中取得了显著成绩，面对国内经济增速放缓、企业内部管理模式滞后等不利因素和困难，在市委、市政府正确领导下，集团公司新一届领导班子解放思想，开拓创新，确立了“整顿、改革、强化、提升”工作思路，整顿一系列落后管理机制，形成了激发正能量的工作氛围，使企业经济效益稳步增长、改革创新取得初步成果、营销收费服务水平明显提升、社会形象不断提升，先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、省职工文化体育工作先进单位、市企业评议公共服务类第一名等12项殊荣。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导、高度重视、鞭策鼓励的结果，是集团公司领导班子和全体职工同心同德、开拓创新、奋勇拼搏、无私奉献的结果。

    李亚强同志结合我国当前的经济新常态和政治新生态，对企业存在的问题、不足和优势进行了分析，指出：目前我国已全面进入经济新常态和政治新生态，新一届中央领导集体展现了深入人心的执政新风，节奏快、触及广、震动大，面对新形势，要正确判断、清醒认识。既要正视企业内部存在的如人员老化，人才匮乏等诸多问题，也要看到从国家到地方为我们提供的许多新机遇，今年全国两会政府工作报告提出增加公共产品、公共服务“双引擎”，为公共服务类企业发展带来了战略机遇；市委、市政府领导从资金上给予鼎力支持；启动松花江水源工程、接收二次供水管理等工作，为增强企业发展后劲，拓展发展空间，提供了机遇和优势。他并用“爬山”和“弯道超车”理论阐释了目前集团公司的优势与机遇，指出，先进水司处在半山腰上，正在放慢脚步、调整体力。而我们还处在山脚下，受经济震动的影响相对较小，趁此时机，选择好上山路径，谋势而动，奋力一搏，完全有可能快步赶上去。我们也如处于弯道中的赛车，要利用好这段时间，苦练内功，夯实基础，迅速提档升级，尽快改变老的经营模式和管理机制，实现企业快发展大发展。

    为此，他提出了“一年打基础，两年求发展，三年争排头，五年创一流”的目标，并围绕发展目标、把握的原则、制定各系统分项的规划及对规划的路径进行了深入阐述，主要把握三个重点：一是坚持“三个有利于”，即有利于企业发展，有利于国有资产蛋糕做大，有利于职工增加收入得到实惠；二是要制定好规划方案；三是要选好实现目标的捷径。高起点学习、高标准创新、高效快跑，所有工作要严格按照这“三把尺子”衡量和谋划，只有敢于树雄心、立壮志，才能后发先至，实现赶超。

    在对2015年工作进行总体部署时，他指出：2015年是集团公司的基础建设年，也是全面深化改革的关键年，集团公司将以改革创新为动力，眼睛向内、苦练内功、依法治企、强化管理，在抓好全年总的经营计划指标的同时，重点抓好八大方面的重点工作，一是以安全度、可靠度为核心，全面提高生产管理精细化水平；二是强化考核激励制约机制，抓好营销收费；三是高标准抓大项目建设，助推产业升级；四是大力推进结构调整，实现主辅业协调发展；五是狠抓创新驱动，加快打造“智慧哈水”；六是强化企业发展要素支撑，全面提质增效；七是提升公共服务水平，树立良好对外形象；八是全面加强风险防控，保持和谐稳定局面。

    李亚强同志在部署2015年工作任务时强调：集团公司在当前及今后一段时期重点工作中，要以问题为导向，坚定不移深化改革，做好改革的“加减乘除”，“加”是吸纳有利于发展的先进事物；“减”是摒弃阻碍发展的旧观念和落后管理模式；“乘”是以创新为驱动提高发展速度；“除”是该严的严，该放的放，为企业发展松绑。要依法从严治企，加快规范化管理进程，要学法、懂规矩，推进企业法治文化建设，完善企业内部规章制度，提高依法从严治企的执行力。要坚持从严治党，积极推进精神文明建设，巩固和拓展群众路线教育实践活动成果，以“三严三实”为要求，抓好干部队伍建设，以完善各项制度建设为基础加强廉政建设，以深化和巩固“四风”整治成果为抓手加强作风建设等。另外，要积极创造条件，努力为职工群众办好薪资调增、带薪休假等六件实事，让广大干部职工共享集团公司改革发展的红利。

    会议审议通过了第一届三次职代会工作报告及《2015年生产经营及大维修工程计划编制情况报告》、《2015年工资集体协议（草案）》等11项计划草案；与会代表踊跃发言，积极建言献策，高度评价了2014年工作，认为在市委、市政府领导下，新一届领导班子从企业发展角度出发、从职工切身利益出发，以战略引领发展、以创新驱动发展、以实干推进发展，为企业和职工办了很多好事和实事，深入人心，更接地气。特别是《工作报告》中提出的企业发展目标和2015年工作部署，充分体现了新一届领导班子战略眼光和改革创新精神，贴近人心，使广大干部职工看到了集团公司和自身发展的希望。大会认为《工作报告》任务明确、重点突出、措施得力，是当前和今后一个时期工作的纲领性文件。

    会议号召要积极宣传、深刻领会、全面贯彻职代会精神，要保持勇于承重、敢于担当的勇气和决心，乘势而上、奋发进取，不断开创供水事业服务发展新局面，为实现集团公司科学发展新跨越做出新的更大的贡献。

    随后，召开了2015年集团公司党风廉政建设工作会议，集团公司纪委书记王兴波同志总结了2014年集团公司党风廉政工作情况，部署2015年工作任务。李亚强同志在讲话中指出：要全面强化两个责任，依法依规从严治党，为加快供水事业发展提供坚强政治保障，并提出了六点要求：一是要充分认识反腐败的意义，正确的判断当前反腐败形势；二是要深入落实“两个责任”，强化监督执纪问责；三是要持之以恒，让作风建设永远在路上；四是要讲政治，把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置；五是要加大监督力度，加强纪检监察队伍建设；六是要创新工作，完善机制，提高纪检监察工作效能。