水质中心自开展增收节支活动以来，深入倡导“全员精细管理，实现内涵增效”这一理念，以“夯实基础，向精细管理要效益；科学组织，向经济运行要效益；强化水质，向优质供水要效益为目标；全员参与，向岗位挖潜要效益”为主线，开展国产试剂替代进口试剂实验、检测设备AB岗管理模式、自制实验室用水、优化检测时间、玻璃器皿代替一次性器皿、利用微信平台推行无纸化办公、强化节约意识杜绝食堂浪费教育等一系列活动，不断提升员工对内涵增效工作重要性的认识，让“节约即是创益”的观念深入到每一位职工心中，从体制上实现了企业效益最大化。