2015年12月16日，集团公司总经理助理佟朝阳同志组织营销管理部、供水调度部、人力资源部、信息中心及各营业分公司等营销服务系统相关单位召开营销服务工作专题会议。传达了全市国企改革座谈会议精神及董事长舒强同志在12月15日集团公司党委（扩大）会议上的讲话精神，听取了各营业分公司关于安装分区流量计后的代号转接、调收人员调整及手机盲抄影响出账率等近期营销服务工作情况的汇报，对存在的问题进行了分析、梳理和点评。

      佟朝阳同志就如何贯彻落实座谈会议和舒强同志讲话精神，做好供水服务工作，提出四点要求：一是会议结束后，各单位要立即传达贯彻座谈会会议和舒强同志讲话精神，层层传导压力，做好落实工作。二是要详细认真统计分区流量计安装后，代号与调收人员的变化情况，做好代号与人员的调配工作。三是各营业分公司要在地标图纸上用不同颜色，标记出区域与代号分区，为下一步大普查工作夯实基础。四是要着力解决水费呆死账问题，完善清欠呆死账的奖惩措施，拟于明年初开展清欠呆死账专项行动，对于查出的内外勾结等问题，绝不姑息，直接追究领导者责任。  （通讯员：于子亮）