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科学安排部署 做好近期营销服务工作-

集团动态

科学安排部署 做好近期营销服务工作
发布时间:2016-02-26浏览次数:163

 

      2月25日,集团公司总经理助理佟朝阳组织召开了由集团公司营销管理部、供水调度部、财务部、物资设备部、政研法务部、信息中心、计量管理中心、各地区营业分公司、管网抢修维护分公司、二次供水分公司、稽查大队、客服中心、盛龙水表公司相关负责人参加的营销服务工作会议。传达了陈海波书记2月17日在市委工作会议上的讲话精神、市安委会全国“两会”期间安全生产大检查工作方案及消防安全百日专项行动暗访督查情况通报、集团公司磨盘山二期长输管线应急抢险总结谋划任务分解表等文件精神。

      会议听取了各相关单位、部门1、2月份工作完成情况汇报,对营销系统近期取得的成绩给予充分肯定,对下一步重点工作提出了七点要求:一是要强化各基层单位一把手领导作用,重点抓好组织纪律、工作纪律,坚持原则,事无巨细做好营销服务各项工作;二是要做好非生活用水大普查工作,深入分析普查出的各类问题,不断总结经验,完善措施,快速推进整改落实;三是要做好居民水表更换工作,不能避重就轻、弃难择易,只更换相对容易操作的水表,要完善流程,迎难而上,确保完成全年10万块居民水表更换任务;四是要做好修漏、巡线工作,完善工作流程,全力推进地理信息系统及GPS定位系统,迅速跟进漏水点、水门井、占压管线等定位工作,研究制定供水设施管理办法,进一步完善巡线工作;五是要做好稽查工作,推进稽查人员收费工作快速落实,针对查出的问题,地区营业分公司没有按时整改完成,稽查人员可以直接收费、落水表指针,此项费用不计算在地区营业分公司完成的任务指标内;六是要做好二次供水接收改造工作,梳理近期完成工作,积极与市水务局沟通召开推进例会,同步推进水表出户改造工作;七是要做好安全工作,管网抢修维护分公司配合安全保卫部研究制定抢修施工安全统一标准,同时做好“两会”期间安全供水,如遇抢修必须停水,要先通知用户后停水,并密切关注本单位矛盾纠纷排查化解工作,确保各项工作安全有序推进。