10月18日，集团公司副总经理佟朝阳组织集团公司营销管理部、供水调度部、政研法务部、纪检监察审计部、物资设备部、信息中心、计量管理中心及营销系统所属各单位党政负责人召开了2016年第三季度营销系统工作例会。

    会上，各相关单位、部门汇报了今年第三季度的工作完成情况、当前工作中存在的问题及下一步工作计划。副总经理佟朝阳对今年前三季度各单位、部门的工作成绩给予充分的肯定，并对下一步的工作提出要求：一是加大力度清理陈欠，尽快催缴，力争在年底前将陈欠水费清理完毕；二是做好防寒工作部署，加快四防井盖的普及应用，确保冬季供水安全；三是要加强安全工作，各地区班子成员要亲自负责，保证入冬后交通、抢修、用电等方面的安全；四是强化对外服务工作，规范售水大厅服务，保质保量完成集团热线下派的工作任务，继续提高服务质量；五是做好阶梯水费复核工作，对于本年度超过第一阶梯水费价格的用户要上门核实实际用水情况，不多收错收；六是加强“冲正”管理工作，弄清原因，降低各地区由于人为原因造成的冲正失误数量；七是做好工程验收工作，各地区营业分公司与施工单位做好建管交接，保障城市供水安全；八是要尽快做好地铁迁改停水、松平应急管线试验的总结工作，为今后工作积累经验；九是做好计量换表工作，逐步研究推行智能水表和集抄水表的安装，保证换表工作顺利进行，十是继续配合二次供水改造接收工程，确保今年的任务圆满完成。

    会议最后，副总经理佟朝阳对参会人员进行了集体廉政谈话，强调：一是营销系统各个岗位工作人员都要把自身的权力当做责任，各单位“一把手”必须要求到位，保证干部职工不滥用自身权力；二是工程方面要监管到位，不允许以单位名义干管理范围以外的工程，涉及到需要招标的项目要严格履行招标手续；三是经营公司的收支要合理、合法、合规，不要出现违规现象；四是各地区营业分公司要警钟长鸣，针对自身情况，自检自查，抓紧完善，坚决杜绝违反廉政工作的情况出现。