7月13日，集团公司营销系统召开2017年上半年经济运行分析会暨“两学一做”学习教育常态化制度化工作和作风整顿活动会议，集团公司党委副书记、总经理刘晗、副总经理佟朝阳和各相关单位、部门负责人参加了本次会议。

    会议听取了营销系统各单位、部门关于2017年上半年经济运行情况的汇报，刘晗和佟朝阳均对营销系统上半年工作成绩给予肯定。佟朝阳就继续做好下一步工作提出六点要求：一是把保供水、保服务当作政治任务来抓。在保证供水管网安全运行的基础上，继续开展便民惠民行动，妥善处理百姓诉求，排忧解难，做好重点产业项目服务。二是强力推进营销服务提质增效工程,千方百计保水量。要按照营销管理办法，认真履行审批监管程序，加强内部管理，加大清理陈欠力度，强化收费措施，确保账面量增长；要大胆创新工作方法，继续探索改革试点；要做好智能水表推广和计量换表工作；要严肃处理大检查发现的问题，重点监控高耗水行业用户，维护用水市场秩序。三是加强精细化管理，做好节支降耗工作。要科学调度供水，合理调节阀门，降低漏失率；要应用巡线软件加强巡线，及时报告占压问题；要配合GIS地理信息系统，完善营销收费系统；要按照集团公司相关规定，做好考核工作；要健全工作例会制度；要配合铁路、管廊、地铁及棚改等重点工程建设，夯实城市发展基础；要大胆探索，开展营销收费承包试点，建立科学高效的管理体系，制定科学合理的激励机制，调动干部职工积极性；要抓紧研发计量电子封签，为智能抄表管理奠定基础；要保证供水服务热线及时处理、及时上报，提高服务满意率。四是树立牢固的安全理念，确保万无一失。要切实做到党政同责、一岗双责，做好电气、交通、防火防盗、极端天气及汛期安全工作，特别是室外抢修抢险、井室作业，要做好有毒有害气体检测和现场防护，确保施工期间设备和人身安全。五是把“两学一做”学习教育常态化制度化融入日常。要落实好“三会一课”等制度，开展好“支部主题党日”、共产党员服务队进社区等活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。六是做好党风廉政建设和作风整顿工作。各单位党政领导要围绕中心工作，做好党建工作，相互监督、相互促进；要严格按照“三重一大”相关要求，履行好工程、采购等招投标程序；要严肃工作纪律，加强作风整顿，特别是窗口、营销、管理工作服务人员要强化工作作风，树立良好工作形象。  （信息员：李欧）