7月1日，集团公司副总经理张波组织召开生产系统2020上半年工作总结暨三季度工作例会。生产管理部全体人员，各水厂、磨盘山长输管线分公司、机电抢修维护分公司班子成员及纪检派驻干部参加会议。

    会上，各单位、部门详细汇报了2020年上半年工作完成情况及三季度工作安排。集团公司副总经理张波在听取汇报后进行汇总点评，对各单位、部门工作中的亮点工作给予肯定，同时也指出了上半年生产经营和党建工作存在的三方面主要问题。

    会议要求，一是要提高思想认识，找准政治站位，全力配合市委巡查组有序开展巡察工作。二是强化精细化管理，降本增效，与集团公司同心同德共渡难关。三是扎实做好疫情防控工作，严把关键点，确保水质安全。四是加强党建意识形态和党风廉政建设不松懈。五是加强现代化水厂的建设管理展馆，将风险点动态管控、设备设施全生命周期管理、健全精细化管理考核体系、安全生产标准化、安全生产双重预防机制、有限空间作业自检自查、修旧利废、电气设备资源共享管理系统、“五小”活动等九项细节要求列入生产系统年度目标考核范围。      

    会议强调，要高度重视安全生产工作，积极做好应对极端天气和防汛防内涝工作，认重学习习近平总书记近期对防汛救灾工作做出的重要批示精神，做好思想、预案、物质上的准备，巩固上半年安全生产良好势头，落实一岗双责、党政同责和双重预防机制，强化长输管线安全运行工作，加快春检排查隐患的治理整改工作，加强劳动纪律管理，坚决杜绝工作散漫情况发生。     

    会议最后传达了集团公司三项制度改革会议精神，要求参会各单位、部门向职工做好宣传工作。