3月18日，工程运营中心牵头、宣教中心配合举办了供水工程建设专题训练营，这是集团公司“改革发展攻坚”系列的第二期训练营。来自工程运营中心、集团总工办、工程管理部、平房净水厂、哈西净水厂、新一工业制水厂、监理公司、市政建设公司等单位、部门的100余名干部、职工参加了训练营。

    训练营邀请了专家杜玉柱开展培训，从我市供水发展及现状、存在问题、三厂七厂项目作用、平房净水厂远期建设、工程建设项目难点、施工管理和技术档案收集整理、联合调试与工程验收、规划建议等七个方面进行了讲解。他以亲历者的视角，解析了我市供水格局从单一水源到如今的多水源联合供水的建设过程；结合近30年的一线建设经验，对水厂建设及后期管理中的侧重点与风险点系统地进行了阐述分析；对十四五期间启动的三水厂升级改造二期工程、七水厂应急供水工程、空港供水工程等项目，从地理布局、供水总量、水质特点等多个方面提出了实施建议；强调建设各项目要立足于联合供水，生产调度要互为备用，提高城市供水安全性。

    讲座之后安排了讨论环节，30余名干部、一线职工结合自身的岗位工作，联系本次工程建设训练营所讲内容，踊跃地进行了探讨，共征集讨论建议30余项。与会人员一致认为，此次训练营为参建单位各方提供了共同学习、直接交流、互促互进的平台，深植于工程建设实际情况，聚焦在规划到投产的全过程，对每一个环节抽丝剥茧，力争对问题、难点逐个击破，为我市供水项目建设积累了宝贵经验。

    通过学习交流，拓宽了工程建设的管理思路，有利于工程建设领域业务能力和工作水平的有效提高。与会人员纷纷表示，将继续传承和发扬新时代供水人的精神，提振干事创业的精气神，以饱满的热情和冲劲投入到工程建设当中，为集团公司深化改革，完成大项目建设贡献新的力量。（信息员：李贺有）