日前，集团公司总经理崔海以兼任建设公司党委书记、董事长的身份，组织召开第一次正式的工作会议。

    会上，各部门负责人分别汇报了部门承担的职能和工作开展情况，各工程处汇报了目前工程的进展情况，班子分管领导给予补充和说明。崔海总经理在认真听取汇报的过程中，从客观实际和科学管理的角度出发，提出了务实、中肯的意见和建议。

    针对今年的各项工作，崔海总经理提出要求：一是明确和规范各项管理制度，坚持用完善的制度管人管事，让各项工作有章可循；二是个人、单位、部门都要明晰职责范围和权利、责任，理顺工作流程，提高工作质量和效率；三是在积极推进三项制度改革的同时，有序开展企业的施工、经营等各项工作。（信息员：陈松梅）