11月16日，集团公司颜景琪副总经理到香坊供水分公司调研督导并对分公司下一步工作做出如下要求：一是要分指挥调度平台建设谋划要围绕精细化和智能化管理，加快智慧水务建设；二是要优化运维和维修抢修工作机制和模式；三是要做好职工培训，提高每位职工的工作技能；四是要谋划分公司下一步工作方案，达到精益化和智能化双提升，效率和效益双提升，目标和指标双提升。从而进一步提升整体队伍的工作水平、优化意识形态，达到效益与效率的双提升，保证各项措施落地生效。