按照集团公司重点工作任务部署，在集团领导的统筹指导下，二次供水分公司相关人员加班加点，奋力推进二次供水设施接收改造攻坚工作。

    领导挂帅 亲自督导

    3月11日上午，集团公司副董事长孙明带领集团董事会秘书、总经理助理鲍春海以及二次供水分公司郑海军经理等相关人员到市住建局主动对接汇报，深入研究《哈尔滨市江南主城区居民二次供水设施接收改造工作实施方案》（代拟稿）。市住建局张雪春局长对《方案》内容原则同意，并安排市住建局主管领导及相关业务处室在代拟稿基础上起草正式《方案》，成熟后报市政府批准印发。按照此次对接会议部署，集团公司抢前抓早，强化内部落实，初步形成《哈供水集团二次供水设施接收改造攻坚工作组织方案》，为二次供水攻坚工作实施奠定了基础。

    上下动员 形成合力

    按照市政府“一年接收、两年改造”的总体部署，集团公司研究确立了“完成哈市江南主城区剩余121万户二次供水设施的接收、改造、运营和管理工作，切实提升城市供水质量，解决城市供水‘最后一公里’问题”的总体目标。

    强化组织领导，成立以集团公司主要领导任总指挥的二次供水设施接收改造总指挥部，总指挥部下设5个分指挥部以及1个专项指挥部，班子成员包区攻坚,集团本部各部门按职责参与指挥部分工,集团所属各单位抽调精兵强将组织攻坚工作队，参与各分指挥部工作。计划建立攻坚一线网格化工作布局，以街道办事处为单位设立一线攻坚工作站，提供供水设施接收、运行维护、工程现场管理、信访接待、咨询应答等“一站式”服务。谋划成立专业化抢修队伍24小时待命，做到“有报即接、接报即动、小修不过夜、大修连续抢”，建立维修、服务协调指挥机制，规范流程，明晰责任，加强监管。目前，已完成各单位、部门参与攻坚人员基本信息的首轮摸底筛查工作。

    全面推进接收改造工作

    抓紧推进居民二次供水设施接收准备工作，各地区营业分公司正在进行接收预普查。与集团公司2020年对全市二次供水设施全面普查统计数据对比，截至目前，各地区营业分公司已普查二次加压泵站1700余座，涉及居民144万户。后续将根据普查结果与各办事处对接开展移交接收工作。

    各项工程也正在抓紧推进，哈尔滨市二次供水泵站（房）、管网改造项目第一批次，已完成前期相关工作，并于3月1日开工建设；第二部分已具备招标条件，待招标完成后，拟于4月末开工建设。

    积极沟通 推动价格政策调整

    按照集团公司部署，已核算完成集团公司对二次供水运营维护投入的资金。正在积极与市发改委对接沟通，计划于近期对兄弟水司二次供水价格政策情况进行调研，并配合做好成本监审工作，加快推进二次供水运行维护费用纳入城市供水价格政策的实施出台。

    下一步将继续完善《哈供水集团二次供水设施接收改造攻坚工作组织方案》，尽快下发。按照该方案要求，抓紧组建总指挥部、分指挥部、各网格攻坚工作站，制定实操手册，遴选培训师，对分指挥部、攻坚站、维修工作站相关人员进行接收、改造、信访维稳等相关工作业务培训，培训合格后根据工作需要随时上岗，培训工作争取4月中旬结束；各地区营业分公司将于3月末完成二次加压泵站信息普查工作，设计院在普查基础上于4月中旬完成可研报告编制工作，4月底前完成设计工作。待市政府印发《哈尔滨市江南主城区居民二次供水设施接收改造工作实施方案》后，5月份开展全面接收工作。（信息员：田瑶）