7月19日下午，集团公司颜景琪副总经理带领二次供水管理中心杨文忠副主任及相关人员到南岗供水分公司就二次供水接收改造智能化管理统一制式管理工作进行研讨。颜总要求：一是由二供管理中心牵头，以南岗供水分公司为模板，在广泛征求各分指挥部意见的基础上制定各地区统一范本；二是尽快建立分层级档案，制定的表格要规范、简洁、不缺项，并便于一线人员填写，电子档和纸质档同步建档；三是按同样标准建立运营改造抢修档案，为以后常态化维修管护建立基础资料；四是工作要注重实际效果，各级领导层层压实责任，下沉一级到一线发现、监管、纠偏及解决实际问题；五是快速建立通讯保障联动机制，便于各分公司及时发布信息，方便交流沟通，实现信息共享。六是二次供水管理中心要常态化指导接收工作，各地区分指挥部要主动对接，有序推进，打一个漂亮的翻身仗。