按照9月29日全市城建系统冲刺50天动员部署会议精神，水务集团迅速落实，9月30日上午，集团组织各部门、单位主要负责人召开专题会议，传达部署了全市城建系统冲刺50天动员部署会议精神，全面启动集团“大干50天、全员上一线”工作，要求全体干部职工要把全市城建系统冲刺50天工作摆上突出位置，进一步提高政治站位，把全面完成各项重点工程作为重要的政治任务，加强组织领导，周密谋划部署，严密组织实施，落实各项保障，以强烈的政治责任感和工作紧迫感，扎实推进各项工作圆满完成。

    为保证攻坚工作落到实处，集团认真研究，成立了由集团主要负责人任组长的“大干50天、全员上一线”工作专班，制定了《哈尔滨水务发展建设集团“大干50天全员上一线喜迎亚冬会”工作方案》和《水务集团城建系统“大干50天喜迎亚冬会”攻坚台账》，由各分管领导牵头，建立运行保障、工程推进、安全生产、督察整改及项目谋划、资金保障、督察督办六个工作组，明确目标任务，进一步压实责任。10月1日，集团党委书记、董事长孙明组织召开了“大干50天”工作第一次推进会议，并在10月2日，再次集中调度工程推进谋划以及运行保障资金问题，全面助力“大干50天”工作落实落靠。

    国庆期间，集团中层级以上领导干部、工程建设领域、供排水保障部门工作人员全员在岗在位，集团领导班子深入一线开展督导，聚焦集团重点工程建设目标和亚冬会保障工作，倒排工期，挂图作战，全面发力，以更大决心、更大力气，举全集团之力坚决打赢重点项目建设攻坚战。