9月1日，集团公司召开了由领导班子成员及稽查处、各地区营业分公司、各相关部门负责人参加的供水营销收费服务百日稽查整治行动第一次工作例会，对各相关单位自查整改阶段查出的问题进行盘点、梳理、分析，研究整改措施，推进整改，力求实效；集团公司党委书记、董事长李亚强同志对自查整改工作中存在的问题和不足进行了点评，对深入开展好下一步工作进行了部署安排。

    根据稽查整治行动方案部署安排，8月20日至9月20日属于各地区营业分公司和稽查处自检自查、自我整改完善提高阶段。按照集团公司稽查整治行动领导小组的部署要求，每10天召开一次工作例会。

    会议通报了各相关单位自查整改情况：至8月27日，各地区营业分公司自检自查户表27114件，查出问题7191件，占总抽查数26.52%；稽查处抽查道里营业一分公司和南岗营业一分公司所辖户表1800件，查出问题756件，占总抽查数42%；检查商服、特业等非居民用水108件，查出各类问题24件，占总抽查数22%。并按照边查边改、自我完善提高的原则，对查处的问题进行统计分类、采取措施，有针对性地进行了整改，自我完善提高；同时对违规违纪人员进行了严肃处理，进一步规范了工作人员的行为，强化了管理服务工作，取得了初步成效。

    集团公司党委书记、董事长李亚强同志对稽查整治自查整改前期工作给予了充分肯定，也指出了差距和不足，对深入开展好下一步工作提出了具体的要求：一是要进一步统一思想，提高认识。要结合党的群众路线教育实践活动整改这一关键阶段，以习近平总书记提出的“四个防止”为指导，及时发现问题，纠正违规行为，做到标本兼治。二是要进一步加强领导，形成合力。集团公司从上到下、从下到上各单位、部门都要动起来，要层层传导压力，发动中层干部和营销员的力量，深入查摆问题，总结分析问题，开动脑筋制定措施，切实解决问题。三是领导班子成员要发挥领导作用，多深入基层调研，掌握基层稽查整治行动开展情况，多出主意想办法，确保将稽查整改行动推向深入，取得实实在在的成果。