为深入贯彻落实集团公司党委会议和集团公司领导的指示精神，确保营销系统改革工作高效有序推进，1月9日集团公司总经理助理佟朝阳召集营销管理部、人力资源部、政研法务部、供水调度部、综合办公室以及问鼎管理公司等相关人员，召开营销系统标准化改革工作会议，对营销系统标准化改革前期准备工作进行部署。

    会上，与会人员针对营销系统标准化改革思路任务分解情况和前期调研方案进行了认真研究讨论。会议指出：营销系统标准化改革是集团公司2015年重点工作，时间紧、任务重，各相关部门要按照集团公司党委的指示精神以及任务分解表的要求，针对营销系统部门职责职能定位、制度建设、绩效考核和流程再造等重点难点问题，从收费、服务、设施维护等方面着手，提出符合实际的工作思路，细化方案，全力以赴推进此项工作，确保按时完成任务。同时，为扎实做好调研工作，要求各相关部门结合职能职责，提前拟定调研方案所涉问题及应完善的流程和制度，深入基层进行充分地调查研究，征求各地区营业分公司意见建议，进行整理、分析、研判，与问鼎管理公司积极沟通交流，拟定出适合企业发展、切实可行的改革指导意见，为推进营销系统标准化改革工作夯实基础。