为贯彻落实省、市领导重要讲话精神和全省建设系统安全生产工作电视电话会议要求，切实做好省党代会期间安全生产工作，全力提升建设工程及维修改造项目安全管理力度，4月20日，集团公司召开安委会第二次（扩大）会议暨2017年建设工程及维修改造项目安全工作会议。会议由集团公司党委书记、董事长舒强同志主持。集团公司领导班子、各部门（中心）主要负责人和各单位主要领导、安全管理人员共180余人参加了会议。

    会上，纪委书记王兴波同志传达了市安委办《关于认真贯彻落实省市委主要领导重要讲话精神，切实做好省党代会期间安全生产工作的通知》。佟朝阳副总经理传达了省建设系统安全生产工作电视电话会议精神。张波副总经理宣读了住房城乡建设部印发的《工程质量安全提升行动方案》。市政建设公司、监理公司、工程管理部和管网抢修维护分公司主要负责人分别进行汇报发言。

    集团公司刘晗总经理就落实省市安委会和省市委领导讲话精神作动员讲话。他指出，2016年集团公司工程建设取得了可喜的成果，但是离标准化工地差距还很大。就下一步工作刘晗总经理提出九方面要求：

    一是按照落实主体责任的要求、“三个必须”的要求和全员安全责任制的要求，对以集团出资的项目组织部门，在安排项目的同时承担起项目法人相对应的安全责任。

    二是层层传导压力，项目组织部门要通过建立安全责任制，与监理和施工方分解责任，在各个层级和各个岗位建立安全生产责任。要开展常态化的检查，建立问责追究制度，加强培训，使安全责任落实到现场每个人，建立施工企业的自我约束、持续改进的内生机制。

    三是因势而进，提升工程质量安全。抓住国家工程质量安全提升行动和安全生产主体责任年这个契机，将国家开展的各项安全生产专项检查行动作为倒逼机会，来提升集团工程质量安全水平。 

    四是要深入研究集团项目建设组织管理方式，加强项目招投标工作，力求项目管理规范化、市场化。

    五是要加强源头治理，严禁违法发包、转包、挂靠和违法分包行为。要对分包单位敢管、会管、管好。强化施工项目负责人管理，人证合一，执业履职，规范劳务用工。

    六是市政建设公司要建立内部的竞争机制、绩效考核机制和责任追究机制。对分公司的选择要在造价、质量、进度和安全指标上进行比较，竞争选优。工程结束后要有绩效评价，工程中出现的工程质量安全责任事故的，要对责任人严肃处理。

    七是近期集团要在起重设备、模架、脚手架、深基坑、拆迁作业、临时用电、持证上岗、专业人员在岗和农民工宿舍开展专项检查。安保部要推动这项工作的实施。

    八是开展安全生产标准化建设；加强提升应急救援处置能力；加强机械设备管理，确保安全使用；要结合国家工程质量安全提升行动，提出自己的目标和时间表。

    九是施工现场安全员要加强安全教育和交底，提高作业人员安全意识；要持证上岗。加大巡查力度，抓住重点，要做到：眼睛勤、耳朵勤、鼻子勤、腿勤、嘴勤、脑袋勤、笔要勤。

    最后，舒强董事长总结性指出本次会议规模大、形式新、部署细、要求严。要求与会人员对安全工作要做到三点：一是记在心间，时刻牢记遵守安全操作规程，增强安全意识。二是摆上日程，要将安全生产各项工作纳上日程；三是抓在手上，安全工作关键在做，要落实好各项管理措施，切实做好“查、改、罚”这三件事。同时，祝愿集团公司全体干部员工共同努力实现“高高兴兴上班来，安安全全回家去”的安全目标。（信息员：林海）