按照市委统一部署，2024年9月24日至12月10日，市委第四巡察组对水务集团开展常规巡察。2025年3月7日，市委第四巡察组传达了市委书记专题会议精神，就巡察水务集团党委情况进行反馈，并对巡察整改工作提出要求。水务集团党委书记、董事长孙明主持会议并进行表态发言。  

    市委第四巡察组组长窦志国在反馈中指出，从巡察情况看，水务集团党委能够认真贯彻上级决策部署，努力提升供水服务能力、有效控制供水管网漏损率，构建基础设施投资建设新模式，在排水防涝、应急抢险等方面发挥了国有企业主力军作用，但在巡察中发现，有四方面问题：一是贯彻党的路线方针政策未走实走深，统领城市水务产业发展存在不足，主要有坚持和加强党的全面领导不够到位、履行民生服务保障的职责使命仍有差距、国有企业改革创新质效不够突出等问题；二是落实全面从严治党责任未压紧压实，加强廉政风险防控效果不佳，主要有履行主体责任落得不实、履行监督责任质效不高、作风建设不够扎实等问题；三是执行新时代党的组织路线未落实落靠，班子队伍和基层党组织建设不够扎实，主要有干部人才队伍建设存在短板、党的组织建设存在薄弱环节等问题；四是履行巡察整改“两个责任”未用心用力，长效机制和成果运用不够到位，主要有整改监督责任落实不够细、建立整改长效机制不够实等问题。      

    水务集团党委书记、董事长孙明代表领导班子郑重表态：一是提高政治站位，强化责任落实。坚决履行巡察整改第一责任人职责，坚持问题导向，明责尽责，带头整改，切实把巡察整改与深入学习贯彻党的二十大精神及历次全会精神相结合，与贯彻落实全面从严治党主体责任、加强党风廉政建设和政治生态建设相结合，与贯彻落实省、市能力作风建设要求、加强国有企业党的建设相结合，以高度的政治自觉狠抓整改落实；集团班子成员将严格履行一岗双责，结合工作分工，对分管部门和单位的整改工作扛起责任、检查指导、督促推进，切实把责任和压力层层传导到各部门、单位和每个人，举全集团之力全面做好巡察整改落实工作。二是坚持求真务实，逐项抓好整改。对于巡察组反馈的问题，水务集团将围绕落实清单、任务清单、责任清单制定切实管用的整改措施，分类建立整改台帐，逐项认真研究解决对策，细化整改时间和整改目标；对整改台帐实行销号管理，做到即知即改、全面整改。对能够及时解决的问题，明确时限要求，抓紧落实改进，确保尽快取得看得见、摸得着的整改效果；对涉及面广、情况复杂，需要一定时间整改的问题，认真分析原因，全面举一反三，在建章立制上下功夫，立足治标、着眼治本，切实把反馈意见和建议转化为提升各项工作的助力和动力。三是严格落实监督，强化跟踪督办。对巡察反馈意见，水务集团将不折不扣予以落实，对巡察发现的问题，该通报的及时通报，该核实的认真核实，该查处的坚决查处，该问责的严肃问责，严格落实监督责任，全面强化跟踪督办，做到问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，群众不满意不放过，切实做到立行立改、真改实改，确保反馈意见事事有着落、件件有回音，不折不扣地将巡察发现的意见和问题整改落实到位；对在整改过程中弄虚作假、敷衍了事的，将坚决严肃处理，逐级问责，同时，将按要求公开整改情况，自觉接受监督，全面做好巡察整改后半篇文章，确保向市委和巡察组交出一份满意的答卷。     

    市委巡察组、市纪委监委、市委组织部、市纪委监委驻市国资委纪检监察组相关负责同志出席会议。水务集团领导班子成员，高级专务，专职外部董事，类高管和副总师，各部门、单位主要负责人，集团巡察办相关人员，三级子企业主要负责人，集团纪检监察部、党群工作部（组织人事部）相关人员参加了会议。