近日，道外营业二分公司对管辖区域的总表、户表按照街路区域，重新进行了代号账目调整，使得各个营销代号管区更加合理完善，有利于营销工作的顺利开展。

    随着道外营业二分公司供水区域不断扩大，抄表到户数量直线上升，慢慢造成了多数代号管辖片区分散、工作难度大、查表不便,检表收费任务无形当中被增加了难度。

    为使道外营业二分公司营销工作再上新台阶,更好地完善管理工作,利于公司长远发展,经公司领导班子研究,决定对现有营销科室、代号管辖片区统一划分调整。此次片区划分调整涉及公司所有营销代号，点多面广,是推行户表以来最大的一次调整。张洪丽经理对此项工作非常重视亲自带队，由业务经理孙国权组织相关营销、内勤、督察、办公室等科室负责人利用两天时间对管辖供水区域实地测察,特别是与南岗一分公司和道外一分公司接壤区域小区划分情况现场指导说明。对供水管辖范围制定了详细的科室片区调整方案、新老科室管辖区域图。对新科室管辖范围按照城区东西走向街道为界划分,以不同颜色进行了标记。对各科室管辖区域和代号工作定额按照集团公司营销工作考核办法公平公正合理分配。营销内外勤紧密配合一周内统一调整完毕,近日，各代号人员全部分配到岗,抄表工作有序进行，实现了营销工作管理规范化。

    相信通过此次调整,道外营业二公司各项营销业务会再上一个新台阶，通过规范各个代号的管辖区域，做到精细化管理，也贯彻了集团公司“水量足,水质优,服务佳”的宗旨，为安全供水，诚信服务奠定了良好的基础。