近日上午，供水集团公司潘东升副总经理带领集团企业发展部、财务部、人力资源部、营销部、计量中心和企业文化部、团委相关部门领导，共同来到南岗营业一分公司听取基层领导的意见和建议。在将近100分钟的调研中，各部门领导在听取基层意见的同时，当场拍板为南岗营业一分公司解决了工作中的实际困难。

    集团公司副总经理潘东升带领集团相关部门负责人来到南岗营业一分公司进行调研，王育权经理按照调研提纲的内容，分四个方面汇报了南岗营业一分公司的各项基础信息和存在的问题和难点，班子其他成员根据自己的分工做了补充说明。根据南岗班子提出的水表管理、水门管理、收费系统问题、文明施工和用工问题等方面存在的问题，参加调研领导都给与详尽的解答。企业发展部佟朝阳处长针对南岗提出的在重点路段施工需要封闭围挡的请求，当即予以安排，与当日下午就从其他部门调集全封闭围挡并投入使用。针对班子提出的水表和水门的列修问题，计量中心毕军成处长也做出了解答。针对南岗一公司班子提出的用工问题和如何与外雇人员签订用工合同等问题，集团人力资源部武刚处长做出了解答，并针对签订用工合同问题给与了前瞻性的指导。

    最后，潘东升副总经理对此次调研工作做了重要讲话，潘总指出：很高兴听了南岗班子的汇报和各部门的现场解答。此次到基层来调研就是来听意见的，就是要沉下身子把工作做实。也希望基层的领导班子能把工作做细，要进行量化。在人员的使用上，要提高转业兵的素质，他们多数都是职工的子女，来到这个集体，如何带好他们，要多动脑筋想办法，要让他们感受到集体的温暖。要加强对他们的文化和业务培训，要让他们适应企业的要求，使其在思想上有转变。同时，必须加强精神文明建设，不走形式不走过场，要形成党、政、工、青齐抓共管，让社会上对我们的服务工作有个良好的评价。

    会后，南岗营业一分公司领导班子召开了班子会议，针对潘总的要求以及集团各部门领导的意见，做了具体的部署和落实。